公開內涵小米!這家廠商有點剛啊


作為一個擁有十幾年衝浪經驗的網癮少年,小雷經常能看到網際網路公司之間互相碰瓷。

基本是你方唱罷我登臺,誰也不服誰。

比如大夥都很熟悉的價效比砍王小米,自紅米系列推出以來,就沒少對友商榮耀進行碰瓷。

當年榮耀9X釋出,本來還風平浪靜,結果盧偉冰閃現開團,表示榮耀9X賣2399元,卻只支援10W充電。

而盧偉冰用於對比的,還是定位比較低的紅米Note 7。


從此盧偉冰也被網友調侃為盧十瓦,甚至連盧偉冰本人,也接受了“盧十瓦”計量單位的設定。


不過有一說一,榮耀9X也就充電稍弱,其餘方面都比較均衡。

這也是碰瓷的含義所在,用自己的優勢去碰別人的弱勢,倘若全都比對方優勢,早就用“碾壓”這詞兒了。

當然啦,出來混遲早要還的。

如今家大業大、流量爆滿的小米,也在最近被一家廠商硬剛碰瓷。


這次倒是與手機無關,主戰場在智慧電視這塊地兒上。

事情是這樣的,海信旗下網際網路品牌Vidda在11月1日發了條微博,獲得兩千多評論數,流量恰飽飽。

從文案到配圖都能看出,這是在赤裸裸的諷刺小米……


先以簡單粗暴的文案“Vidda寵粉,米有問題”直指小米不行。

而四張配圖裡,有三張在內涵小米,最後一張才提了一下產品賣點。

配圖文案有“米有屌絲”、“米有耍猴”、“米有暴利”和“米有偽價效比”…

微博文案還能說是諧音字,但配圖文案的每個詞,幾乎都與小米有關聯。

這波啊,就差指著小米的鼻子來罵了。


至於Vidda為啥會這麼做,小雷琢磨著有兩大原因。

第一個原因,自然是想接著小米巨大的流量,來宣傳自家產品。

為了起到最大的宣傳效果,碰瓷搞衝突是最經濟且高效的宣傳手法。

起碼有不少網友(包括小雷)就因為這事兒,知道了Vidda這個網際網路電視品牌…


第二個原因嘛,大概是小米的網際網路低價模式,給到了老牌電視廠商很大的壓力。

延伸閱讀  南卡骨傳導音響,讓你的枕頭變成音響?

所謂的網際網路模式,就是用廣告費用來補貼硬體費用,把電視硬體的價格打下來,利好消費者。

很多消費者雖然吐槽智慧電視有廣告,但確實抵不過電視的低價誘惑…

廣告能跳過,但價格不一定能整下來,價效比黨都知道該怎麼選。


這些道理小雷都懂,但唯一想不通的是,海信其實也是國內老牌電視廠商之一,有必要去碰瓷一個網際網路新生品牌嗎?

要說有啥歷史過節吧,小雷上網翻了一下,也沒查出個所以然來。

倒是在知乎看到了一條一針見血的評論,讓小雷恍然大悟。

這位網友每天走在和海信打交道,估計是相關行業的從業人員,但他卻從未聽過海信旗下的Vidda…

這足以說明Vidda在網際網路電視品牌中的知名度有多低。


有時候,大哥有名,並不代表小弟能緊跟其後。

就像大家知道TCL有個子品牌雷鳥,卻很少有人知道海信有個子品牌叫Vidda…

這麼一來,硬著頭皮碰瓷小米這事兒也就說得通了。

這也讓小雷更加好奇,Vidda這個背靠大佬的子品牌,為何到現在都沒能搞出大茶飯。


小雷從網上查到,Viddda這品牌其實已經有將近10年的歷史。

在2013年,海信就釋出了Vidaa TV,當時還宣傳為“全球操作速度最快的智慧電視”。

而且那時候品牌還沒改名,就叫做Vidaa。


從當時的宣傳文案也能看出,Vidaa的目標是簡化智慧電視的操作。

以達到安裝簡單、開機簡單、翻頁簡單和操控簡單等效果。


而VIdaa TV確實也做到了。

遙控器小巧玲瓏,電視採用無主頁設計、所有功能都是用遙控器觸發,給消費者帶來的體驗確實很棒。

才2013年,多少家庭還在用非智慧電視。

而海信卻在著手把智慧電視“極簡化”,想法十分超前。


隨後,在Vidaa TV釋出沒多久,海信又在同年釋出了4K版Vidaa TV,基於前一代進行了諸多升級。

延伸閱讀  液態金屬+mini-LED背光螢幕,聯想拯救者遊戲本首發價19999

不得不說,套娃成分有點明顯嗷,不過能賣出去就是好產品。

至於Vidaa的定位,也是在2013年被確定好的,這產品是海信向網際網路轉型的標誌。

為的就是阻擊網際網路企業對老牌電視產業的覬覦,這波是經典的未雨綢繆。


在海信的努力下,整個2013年裡,海信電視的市場份額有15.34%,與創維神仙打架,爭得TOP1寶座。

雖然Vidaa那時候剛起步,但至少路子是對的,以極簡化理念往網際網路發展。

如果不出意外,很快就能成為網際網路電視巨頭之一。


只可惜,這事兒還真出了點意外。

本以為Vidaa背靠海信,能很快在網際網路市場站穩腳跟。

哪能想到,半路出現個小米,人家不僅把系統整得足夠好用,連核心配置與價格都有很大的優勢…

在小米龐大的粉絲使用者基礎下,網際網路廣告收入很大程度上補貼了硬體成本。

在價效比這一塊,Vidaa確實敗下陣來了。


自從小米在2018年進入智慧電視市場後,整個彩電市場就像是出現了攪屎棍。

小米電視低廉實惠的價格無時無刻在衝擊傳統電視廠商,銷量更是一路飆升。

時間來到2021年,小米在彩電市場的銷量穩居第一,海信作為老牌廠商屈居第二,而自家的子品牌Vidaa才剛好擠進前十。


雖然海信一直是電視界的老大,連續十六年在中國奪得市場份額第一。

但在銷量這一塊,海信已經很久沒超過小米了。

要是給小米再好好賣幾年,這市場份額還真有反超的可能。


眼看著小米步步逼近,海信確實急了。

在2019年,海信重啟了Vidaa品牌,想要把失去的東西拿回來。


在今年8月份,海信又把Vidaa改名為Vidda,產品戰略的方向正式定為“做年輕人的第一臺好電視。”


嘶…這句式多少有點熟悉啊。


其實改名不重要,後面的定位才是海信想做的事兒。

延伸閱讀  類腦晶片再登《自然》子刊!三星哈佛聯手“複製貼上”大腦神經元

畢竟年輕人才是消費主力軍,如果能把這個定位深入消費者腦海裡,那銷量自然能提上來。

只可惜,現在大夥提起“年輕人的第一臺XX”,估計想到的都是小米。

總的來說,就Vidda這波碰瓷小米的操作,在小雷看來也就賺到了個傳播的效果。

而這個傳播效果,對名聲絕對是有負面影響的。

小米的前高管魏來覺得Vidda很low。


連網友們也覺得Vidda很low…


部分網友甚至角度清奇,表示小米電視真的成了。

畢竟當有廠商主動去碰瓷自己的某個產品,某程度上也是對自己產品的肯定。

最後給大夥來波戰況總結:海信不虧,小米賺麻了。

Scroll to Top