幫助內容創作者建立社區管理粉絲, Vibely獲YouTube聯創投資


Vibely 於2020 年2 月2 日宣布完成了200 萬美金的種子輪融資,投資人包括YouTube 聯合創始人Steve Chen、Netflix“ Social Dilemma” 紀錄片的共同創作者Justin Rosenstein 。

在創作者經濟下有這樣一條準則,如果新發布的這條YouTube 視頻反響和上一條差不多,那下一條視頻最好能創造出更大的反響。這實際上反映出內容創作者在粉絲留存上面臨的挑戰。

前Asana 的兩位女性員工Teri Yu 和Theresa Lee 2018 年共同創立的新公司Vibely 試圖解決長久以來困擾YouTuber 的這個問題。Vibely 創建了一個創作者可控的社區平台,該平台幫助創作者以新的方式聚集粉絲、並開展粉絲經濟,她們認為這種形式甚至超出了YouTube 和Tik Tok 的能力範圍。

Vibely 的核心模式是能夠讓創作者有一個平台發起挑戰,並鼓勵粉絲參與。例如,內容能夠引發觀眾深思的創作者可以通過Vibely 社區要求粉絲規劃個人成長目標或者每天監督粉絲按照新一年的計劃採取行動。或者,一些健身類創作者可以在Vibely 中激勵粉絲堅持運動。

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入駐Vibely 平台的創作者能夠隨時管理社區,沒有時間限制。同時,創作者可以獲得所有參與挑戰的粉絲的郵箱號,便捷的管理粉絲和社區,讓他們與下方多個社區(YouTube、Tik Tok、Instagram 等)的粉絲建立多方位的聯繫。

對於在Vibely 上接受挑戰的粉絲,不僅可以和創作者直接溝通,Vibely 也提供了一個交友平台,聚集有共同興趣的伙伴。

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在創作者經濟中,大多數人都希望變現速度再快一點,能夠盡快獲得“錢”這種經濟層面上的回報。這也是為什麼很多YouTuber 出售自己的周邊、開店、去Cameo 上錄生日祝福的原因。而創作者與粉絲的關係在Vibely 上變得更緊密,變成了創作者、新粉絲、普通粉絲、超級粉絲的多向關係,幫助創作者培養高粘性粉絲。

Vibely 努力與Patreon 或OnlyFans 做出不同。後者是向粉絲提供付費內容,而 Vibely 不需要創作者另外發佈內容,他們進入高級社區並與粉絲進行有意義的互動即可。當創作者發佈內容時,他們在Vibely 裡的YouTube、Tik Tok 或者Instagram 評論區就會開放,粉絲在評論區可以盡情討論內容,比如創作者有沒有挑逗地撩頭髮,有沒有在背景海報裡隱藏什麼信息,創作者可以經常站出來回應爭議性評論,這種互動都激勵著粉絲湧向內容

這家初創公司在客戶獲取成本上花費很少,依賴口碑傳播。到2020 年,Vibely 擁有600多個社區,發送了392,000 條消息,完成了37,000 個挑戰。創作者包括擁有130 萬YouTube 訂閱者的Lavendaire 和擁有52 萬訂閱者的Rowena Tsai。

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創始人Yu 說,或許有一天,金·卡戴珊(Kim Kardashian)也會在Vibely 擁有一個社區,但是Vibely 正主要尋找能夠代表真正的興趣、價值或信仰體系的創作者,例如書籍意見領袖。

在Yu 看來,Instagram 或Facebook 上,創作者可以創建內容,但是算法決定了受眾是否有機會看到這些內容。有了Vibely,創作者擁有100% 的控制權,因為這是他們自己的社區。 這家公司計劃通過會員費和社交代幣和獎勵等應用內機制來盈利。

標題:Asana的前員工希望通過一個面向創作者社區的積極平台與Discord競爭